Психология как стать лидером. Лидер в компании. Как воспитать в себе лидера

1. Кто владеет информацией, тот владеет миром. Все время нужно учиться. Учитесь на ошибках, причем не только на своих, но и на чужих. Интересуйтесь, как идет жизнь людей, которые, по вашему мнению, являются лидерами. Анализируйте их дела и поступки. Заводите больше друзей, больше общайтесь. Друзья никогда не бывают лишними. При общении анализируйте получаемую информацию, так как она может пригодиться.

2. Важно разбираться в людях, чувствовать их настроение, понимать смысл их слов. Даже общение с совершенно случайным человеком может быть очень полезным. Коммуникабельность – это умение общаться и находить общий язык с разными людьми и объединять их одной целью.

3. Проявляйте интерес к личности человека, его интересам. Отношения с людьми должны быть равными и уважительными. Каждый должен понимать и чувствовать свою значимость в общем деле. Лидер – это тот человек, который не только грамотно распределяет обязанности на участие в жизни коллектива, но и всегда готов помочь, подсказать, добавить уверенности.

4. Лидер – самоуверенный человек. Без чувства уверенности лидером никогда не стать. Перед трудностями лидер не может останавливаться или пасовать. Именно настойчивость помогает решать любые проблемы. Уверенность всегда можно развить абсолютно в любом человеке. Уверенность распознается по голосу, по жестам. Говорите четко, ясно и конкретно, держитесь прямо, смотрите в глаза собеседнику. Никогда не употребляйте в разговоре такие слова, которые могли бы вызвать сомнение. Голос должен быть спокойным и ровным.

5. Умейте противостоять препятствиям. Лидеру также не обойтись без выносливости. Ни при каких обстоятельствах нельзя падать духом, нужно всегда стоять на своем. Нужно понимать, что бывают поражения, после которых нужно идти дальше.

6. Спокойствие. Лидер должен быть хладнокровным. Трудные ситуации присущи каждому лидеру. Лидер никогда не позволит потерять контроль над собой, над своими эмоциями. Для этого исключайте из жизни все негативное, общайтесь только с тем, кто вам приятен. Помните, если при общении с людьми вы вникаете в их проблемы, то принимаете их на себя. Лидер должен руководствоваться не эмоциями, а разумом, для этого он всегда должен находиться в спокойствии.

7. Иногда довольно сложно сказать «нет», но бывает, что сделать это просто необходимо. Если вы не можете говорить «нет», то этому нужно учиться. Умейте отстаивать свою правоту и говорить «нет», когда это нужно, умейте принимать решения.

8. Инициативность и целеустремленность должны быть спутниками лидера. Даже если вы просто идете в магазин за продуктами, вы должны четко представлять, что и в каком количестве вы должны купить. Ставьте перед собой конкретные цели, которые имеют сроки исполнения. Мыслите позитивно, но для достижения цели нужно не только мыслить, но и действовать.

9. Нужно уметь брать на себя ответственность, причем ответственность абсолютно за все: за свои действия, за свои слова, за свои мысли, за свои поступки. Нельзя перекладывать ответственность на других или на случай. Если вы лидер, то готовьтесь к большой ответственности.

10. Владейте информацией о том, что происходит в коллективе. Умейте организовывать. В коллективе могут быть разные ситуации, очень часто они бывают негативными. Роль лидера – поддерживать комфортный психологический климат в коллективе. Нужно уметь погашать все плохое и помогать находить понимание. Это довольно непростая задача, так как люди разные, может возникнуть вражда. Лидер должен уметь примирять враждующих, а если это сделать невозможно, он должен минимизировать их соприкосновение в работе.

Лидер - человек, который создает эмоциональную атмосферу в коллективе, держит в руках настроение коллектива, человек, который всегда имеет свое мнение и знает, чего хочет в жизни. Лидерами становятся. Это довольно сложный, но проходимый путь.

Лидерские качества (а их много) в себе можно воспитать в процессе целенаправленной роботы над собой любимым. Лидер, как правило, сочетает в себе коммуникабельные способности, проницательность и интуицию. Итак, вы решили сделать из себя лидера, но не знаете, с чего начать. Тогда следующие советы и упражнения помогут вам стать лидером.

В первую очередь хочется посоветовать вам оставаться самим собою (даже в процессе изменения себя), не надевайте на себя маску, не старайтесь во всем походить выбранному вами «кумиру». Вы должны понимать, что являетесь уникальной личностью, и именно этот факт может сделать из вас лидера, а вот копирование кого-то - вряд ли. Несомненно, при рождении вам дана энергия и способности - используйте их в максимальной степени.

Стать лидером - это кропотливая работа над собой, никакая книга вроде «как стать лидером за семь дней» вам не поможет, а известные «психологи» на курсах не скажут вам ничего нового (их цель - получить вознаграждение от вас). Что же вам необходимо? Во-первых, оценить себя. Во-вторых, поставить четкие цели. Важным является признание своих недостатков, а затем уж их устранение. Что для этого делать?

1. Ведите беседу со своим внутренним критиком, объективно возражайте ему в ответ на относящиеся к вам и к окружающим замечания.

2. Осведомись, каково мнение о вас у ваших родственников и друзей. Пусть выбранные вами самые близкие люди честно напишут вам ваши положительные и отрицательные качества. Проанализируйте написанное.

3. Будьте честны с самим собою, отметьте свои недостатки. Можете даже записать негативные стороны вашего характера на отдельную бумажку, после чего сжечь ее. Бумага примет все, что вы ей напишите, излейте свою душу, поведайте ей, что вас беспокоит и каковы причины, не дающие вам возможность прийти к успеху.

4. Ваши успехи заслуживают того, чтобы вы о них помнили. Отмечайте их ежедневно. Все то, чего вы достигли за день, должно быть занесено вами, например, в блокнот, так вы сможете отмечать ваши победы и поражения и анализировать их.

Итак, чтобы воспитать в себе лидера, человек должен целенаправленно трудиться и развивать в себе лидерские качества.

1. Интеллект. Именно на него следует обратить внимание в первую очередь. Не жалейте времени на чтение книг, наблюдайте, как делают свое дело те, кто добился успехов. Учитесь на чужих и своих ошибках. Помните, что отрицательный опыт - это тоже опыт. Отдавайте больше времени общению, ищите новых друзей. Чем больше у вас будет знакомых, тем легче вы сможете воспринимать их настроение. Со временем вы научитесь понимать истинные мысли людей. Ваш багаж знаний должен пополняться регулярно.

2. Коммуникабельность. Это качество, несомненно, присуще любому лидеру. Речь лидера должна быть не только выстроена последовательно, но и уметь заинтересовать окружающих. Социально-психологические подходы должны стать предметом особого изучения лидера. В процессе общения лидер должен сделать так, чтобы все члены коллектива почувствовали максимальную причастность его к общему делу, а для этого лидер должен знать, какие интересы руководят деятельностью каждого человека в коллективе. Лидер не должен забывать о том, что он лидер, и не должен всячески показывать свою значимость. Предпочтительным вариантом является выстраивание лидером общения на равных с окружающими.3

3. Уверенность в себе. Без этого качества лидеру не обойтись точно. Не забывайте о своих успехах, пусть они придают вам силы для решения дальнейших задач. Ни в коем случае не останавливайтесь перед возникшими проблемами и трудностями, ведь их разрешение будет приводить к росту вашей уверенности в себе. Степень вашей уверенности в себе любимом может выдать любой разговор: то, какие слова вы употребляете, каков тембр вашего голоса, каковы положение вашего тела и даже взгляд - все это является признаками того, уверены вы в себе или нет. Вы стремитесь стать лидером? Докажите это своей манерой общения! При разговоре смотрите собеседнику в глаза (бегающий взгляд не является признаком уверенности, он свидетельствует о том, что вы будто бы ищете поддержку), голову держите прямо, плечи немного расслабьте (собеседник не должен понять, что вы внутренне напряжены). Такие слова как «наверное», «вроде как», «как бы» и т. п. не должны присутствовать в вашей речи. Все то, что вы излагаете должно быть определено и не должно расцениваться как что-то, в чем вы и сами не уверены. Как можно убедить слушателей, если вы и сами не уверены в том, что говорите? Замените «я думаю» на «я уверен». Ни в коем случае не оправдывайтесь и не давите на жалость, это будет прямым признаком вашей слабости (а вы же всесторонне развитая личность!). Ваш голос должен быть ровным и четким. Работайте над своей речью как можно более осмысленно - она является вашим главным «оружием» в любом коллективе. Запомните, то, что вы хотите донести до слушателей, должно быть изложено вами понятно, кратко и четко.

4. Выносливость. Чем более вы выносливы, тем более вы уверены в себе. Чем более вы уверены в себе, тем более вы выносливы. Да, эти качества тесным образом связаны друг с другом и образуют замкнутый круг. Одним из основных принципов для вас должен стать принцип «Не вешать нос». У вас девять раз не получилось воплотить свою идею в жизнь? Попробуйте десятый. Поймите эти девять раз не были такими уж безрезультатными. Ведь вы же нашли девять способов, как не достичь воплощения вашей идеи в жизнь! Как уже было сказано выше, отрицательный опты - это тоже опыт. Лидера можно воспитать в себе лишь путем постоянного преодоления возникающих на вашем пути преград, поэтому не следуйте по пути наименьшего сопротивления, будьте психологически готовы к возможным трудностям. Развитию ваших возможностей может поспособствовать высокий уровень ваших притязаний к себе. Не откладывайте дело в долгий ящик.

5. Уравновешенность. Вы должны научиться сохранять трезвость мыслей и спокойствие при любых ситуациях, ничто и никто не должен быть в состоянии вывести вас из себя. Сделайте попытку устранить из вашей жизни все негативное и ненужное. Может быть, вы храните вещи, которые не представляют вам никакой ценности? А может, вы общаетесь с людьми, которые оп какой-либо причине неприятны вам? Постарайтесь оградить себя от такого рода общения. Избегайте тех людей, которые постоянно жалуются на свою жизнь, кроме отрицательного заряда вы от них мало что можете получить. Не позволяйте гневу и другим эмоциям руководить вашими действиями, впоследствии вы можете пожалеть о том, что «вспылили», руководствуйтесь вашим разумом.

6. Твердость. В некоторых ситуациях нужно оказаться в состоянии сказать твердое «нет». Уметь отказать - важная способность человека. Поймите, что отказав в чем-то другу, вы не потеряете его дружбу. А если потеряете, то какой это друг? Вы должны научиться доказывать свою точку зрения и держать самообладание. Если вы чувствуете, что вам давят на жалость, не поддавайтесь этому, умейте отстоять свои права. Воспитайте в себе твердое слово. Уметь отказывать надо не только другим, но и самому себе, вы не должны удовлетворять все свои слабости, иначе вы не сможете стать сильной личностью.

7. Способность принимать решения. Будьте инициативными всегда, ведь лидер - это «генератор идей». Старайтесь принимать оптимальные решения, а для этого записывайте все на ваш взгляд заслуживающие внимания выходы из ситуации, взвесьте все за и против, а затем выбирайте лучший. Если вы ничего не можете решить, то не поддавайтесь чувству раздражения. Вы всегда должны оценивать ситуацию как можно более адекватно.

8. Целеустремленность. «Без труда не вытащишь и рыбку из пруда» - так говорит народная мудрость. Чтобы прийти к достижению той или иной поставленной вами цели, необходимо трудиться, целенаправленно двигаться к ней. Мгновенных результатов, как правило, не бывает; кроме того, они не приносят такого морального удовлетворения, как если бы вы приложили усилия на достижение результатов. Вспомните о все своих положительных качествах, начните себе с уверенностью говорить, что вы добьетесь всего, чего задумали, и немедля приступайте к осуществлению задуманного. Ставьте перед собою цель как можно четче.

9. Ответственность. Ответственность нужно уметь принимать за группу лиц и, конечно же, за себя. Если вы ошиблись в чем-то, не бойтесь признать этот факт. Подавайте окружающим пример в том, что самое важное вы не перекладываете на плечи другим, а выполняете сами. Возьмите на себя чуть больше ответственности, чем распределите на других - вы же лидер, а на нем и лежит бремя ответственности. Нужно уметь как удовлетворять интересы отдельных членов коллектива, так и бороться за общее дело. Не надо ни потакать, ни быть тираном - ищите золотую середину!В качестве упражнения по развитию чувства ответственности можете сделать следующее. Возьмите лист бумаги. Ваша задача написать не менее десяти предложений. Все они должны начинаться со слов: «На меня возложена ответственность за», а дальше уже пишите все, что считаете в этом случае нужным. Данное упражнение не является легкомысленной забавой, оно несет в себе важный смысл. Вы переосмыслите то, что должны сделать. Это шаг для того, чтобы более хорошо понять себя.

10. Организаторские способности. Лидер должен уметь находить общий язык со всеми членами коллектива, а также разрешать зародившиеся в нем разногласия. Более того, уметь объединить людей (перспективой, целью или идеей) - это главная задача лидера. Будьте внимательны к каждому члену коллектива, интересуйтесь о позициях, пристрастиях, приоритетах, хобби каждого и, конечно же, не пропускайте мимо ушей мнения других. Не переживайте, если сразу у вас не получается хорошо организовать коллектив. Это умение всегда приходит со временем, с опытом, оно тесно связано с заработанным вами уважением и доверием в коллективе.

Развивая в себе лидерские качества, вы, несомненно, достигнете вашей цели. Удачи вам!

Сначала давайте определим, что означает слово лидер. Следует отметить, что лидер – это человек, который способен держат в своих руках всеобщее настроение, именно он может создавать эмоциональную атмосферу. Хотя многие считают, что лидером человек должен родиться, но, но это далеко не правильное мнение, так как лидерами становятся.

Как стать эффективным лидером

Лидерами не рождаются, лидерами становятся, благодаря долгой и кропотливой работе над собой. В зависимости от того где и в чем вы хотите стать лидером, вам необходимо приобрести или подкорректировать те или иные качества своей личности. Для того чтобы разработать методику по изменению и понять как воспитать в себе лидерские качества надо понимать какие именно качества присущи лидеру и что собой несет само слово.

Лидер – это человек способный создавать, изменять общественное настроение или мнение, преследующим при этом конкретные цели. Лидер не обязательно должен обладать высоким интеллектом, но при этом должен быть достаточно развит в любых областях, способным создать идею, сформулировать её и так донести до общественности, чтобы никто не усомнился в правдивости и правильности его слов.

Основные качества лидера:

Уверенность в себе;
Выносливость;
Упорство;
Ответственность;
Любознательность;
Общительность;
Целеустремленность и многие др.

Вот семь основных качеств, с которых стоит начать свое саморазвитие чтобы стать лидером. Без них вы не обойдетесь, поэтому прорабатывать нужно каждое отдельно и все в комплексе.

Чтобы стать эффективным лидером, во-первых, нужно воспитывать себя соответственно, а во-вторых, учиться ставить себе приоритеты и цели. Этот вопрос о лидерстве волнует многих людей, и в этой статье мы хотим дать несколько советов.

Как становятся лидерами

Необходимо отметить, что лидером не всегда бывает тот, у кого выдающиеся природные способности и сверхвысокое IQ. Лидер – это человек, кто обладает хорошей интуицией, коммуникабельностью и проницательностью. Существует ряд качеств, которые приписывают человеку-лидеру. Но все эти качества появляются только в процессе работы над собой, следовательно, лидером может стать любой желающий, главное уметь правильно вести себя.

Психология лидера – это способ оценки своих возможностей, способ мышления. Иными словами это фильтр, с помощью которого человек остается уверенным в себе, и верящим в свои силы. Если вы хотите быть успешным, то вам следует воспитывать в себе психологию лидера. Тем более что сегодня существует множество систем и способов, разработанных ведущими психологами, которые способны развить психологию лидера и лидерские качества.

Будите в себе лидера

Меняя себя старайтесь оставаться всегда таким, какой вы есть. Никогда не надевайте маску того, кем Вы себя видите, даже если вы сильно этого хотите. Постарайтесь использовать всю вашу энергию на полную мощность, пользуйтесь своими дарованиями, способностями.

Если вы хотите стать лидером и развить в себе лидерские качества, не стоит ожидать от книг типа: «Лидер за неделю» каких-то чудес, также и посещение курсов не даст особых результатов и не нужно для этого выплачивать определенную сумму. Все что вам нужно – это объективная оценка своих возможностей, четкая постановка целей, плюс саморазвитие.

Для этого вам нужно проанализировать свои недостатки, и большим шагом будет принятие этих недостатков, затем вам следует искоренить их (что является очень сложным для многих людей). Для этого вам следует поговорить со своим внутренним критиком, выслушать все его замечания и старайтесь реагировать на все объективно.

Это даст вам возможность победить свои недостатки и взрастить в себе лидера и в этом вам помогут интеллект, саморазвитие, коммуникабельность, уверенность в себе, выносливость и уравновешенность.

Как развить в себе лидерские качества

Многие не раз думали над этим, при этом, не зная, кто же это такой и что он из себя представляет. Следует отметить, что это человек, который способен держать в руках всеобщее настроение и создавать эмоциональную атмосферу окружающих. Лидер всегда четко мотивирует свои действия.

Чтобы стать лидером и развить в себе лидерские качества, можно лишь при постоянном самовоспитании, а так же правильной постановке приоритетов и целей. Данная статья поможет дать вам некоторые советы о том, как развить в себе качества лидера.

Изменяя себя, старайтесь быть собой. Ни в коем случае не следует полностью стараться стать кем-то другим, даже на того кто был для вас идеалом. Результата можно достичь лишь при работе над собой. Не ленитесь, используйте всю свою жизненную энергию и развивайте свои способности;

Старайтесь не углубляться в психологическую литературу, которая зачастую обещает сделать что-то невероятное за короткий промежуток времени. Так же и не надейтесь на то, что маги и колдуны смогут сделать из вас лидера путем взмаха руки. Помните, что только объективная оценка своих возможностей вместе с саморазвитием дадут ожидаемый результат;

Старайтесь критиковать себя как можно чаще. Если вы хотите стать лидером и развить в себе лидерские качества, всегда прислушивайтесь к своему внутреннему «Я». Ни в коем случае не игнорируйте его замечания по поводу себя и окружающих. Чтобы добиться большего результата начните вести тетрадь, в которой отражайте все его замечания, без каких-либо поблажек. Так же старайтесь все записи делать от второго лица. Так же не следует стесняться спрашивать мнение родных и близких о себе;

Постарайтесь проанализировать и записать все причины, которые не позволяют вам достичь своих целей. Для достижения результата данную процедуру необходимо делать несколько раз в день. При этом не стараться обмануть себя и не искать оправдания;

Ежедневно записывайте свои достижения. Ваш конец дня должен сопровождаться списком достижений. Старайтесь, чтобы он состоял как минимум из десяти пунктов. Ведь данные успехи помогут вам настроить себя на выполнение плана следующего дня. Так же в этом списке появятся записи «не выполнено». В данном случае они помогут стать более ответственными;

Ежедневно занимайтесь саморазвитием. Чтобы стать лидером и развить в себе лидерские качества, старайтесь читать большое количество литературы как по той области, в которой собираетесь строить свою дальнейшую карьеру, так и по другим областям. Помните, что информированность – это путь к владению Миром.

Узнайте, как стать лидером, с помощью этих простых, но очень полезных советов!

Психологи давно установили основные препятствия, стоящие на пути к успеху, лидерскому росту и развитию лидерских навыков…

Узнайте все о том, как стать лидером и добиться успеха!

Что мешает многим развить в себе лидерские качества?

В первую очередь это внутренние барьеры. Они - результат нашего прошлого опыта, убеждений, ограничений и привычек. Неуверенность¹, страх², раздражение становятся для многих непреодолимыми препятствиями на пути к поставленной цели.

Какие барьеры встречаются чаще всего?

1. Расплывчатость и туманность поставленных целей: люди нередко терпят неудачу из-за того, что слабо представляют себе цели, к которым стремятся. Поставьте перед собой ясные цели. Постарайтесь мысленно вообразить себе конечный результат, которого вы хотите достичь, и запишите его как можно подробнее.

2. Нетерпеливость и ожидание мгновенных изменений: будьте довольны скромным прогрессом. Часто говорят, что большой дуб вырастает из маленького желудя. Импульсивный человек, надеющийся изменить себя в мгновение ока, редко достигает этого.

Успех подпитывает успех. Прочный, но скромный прогресс часто закрепляется и становится чертой отношения данного человека к самосовершенствованию и жизни вообще.

Помните, что любые изменения требуют постоянного внимания и реалистичных сроков выполнения. Ставьте реальные сроки³.

3. Боязнь новых ситуаций: нередко люди склонны предпочесть безопасность и удобство риску и новизне. Новые ситуации часто представляются более опасными, чем привычные.

4. Боязнь уязвимости: люди часто стремятся избегать ситуаций, которые могут причинить им боль, неудобство или испугать, ситуаций, которые грозят поколебать их самомнение или чувство психологического комфорта.

5. Поведение и ожидания окружающих: нередко семья, коллеги и друзья ограничивают усилия личности, направленные на изменение. Ведь повышение личной эффективности всегда прокладывают путь к успеху и достижениям. Приоритеты меняются, рост вашей лидерской компетентности может вызвать зависть или враждебность окружающих.

6. Неверие в собственные силы. Развитие часто сдерживается неверием в свою способность измениться. Помните, что своим развитием управляете главным образом вы сами. В конечном счете, каждый самостоятельно отвечает за свое развитие.

Во все периоды жизни перед людьми есть выбор - учиться и расти на основе жизненного опыта либо игнорировать полученные уроки, сосредоточиться на безопасности и дать победить себя.

Стремление к лидерству требует, чтобы вы научились отвечать за ход вашей собственной жизни.

7. Недостаточные умения и навыки: иногда людям не хватает новых идей или навыков, необходимых для изменения себя. Они пытаются получить их, читая биографии или мемуары известных людей. Им кажется, что изучение секретов великих лидеров - это самый надежный способ самому превратиться в лидера.

Это не так. Помните, что у других людей, которым удалось добиться больших успехов, были свои жизненные обстоятельства, свои исторические условия, свои черты характера, которых нет у вас.

Можно ли найти универсальный метод того, как стать лидером?

К сожалению, современный психологический рынок заполнен разнообразными «полезными советами». В них все «чудодейственные» рецепты обычно сводятся либо к откровенному словоблудию, либо к проповеди банальных формул в стиле «Хочешь быть лидером (богатым, любимым, и т.д.) - будь им».

Практическая ценность таких изданий равна нулю, поскольку в психологии не существует полезных советов, пригодных всегда и для всех. Это невозможно в принципе, ведь все люди очень разные.

Лидерство - это, в первую очередь, осознание своей уникальности, а не поиск «чудодейственных рецептов», позволяющих возвыситься над другими.

Суть превращения в лидера заключается не в том, чтобы «изучить все секреты», а в том, чтобы стать самим собой и полностью использовать те уникальные свойства, которые вам даны - все ваши навыки, дарования, энергию.

Иначе все ваши попытки будут лишь пустой имитацией.

Каждый и вышеперечисленных барьеров можно считать силой, препятствующей лидерскому росту. Можно было бы назвать еще множество таких барьеров — у каждого человека они будут свои.

Хотя признание наличия личных ограничений - это движущая сила для перемен, часто требуются также опыт и обучение, чтобы углубить понимание себя, приобрести новые навыки, освоить новые подходы в личном саморазвитии.

Значительные изменения личности предполагают уверенность в себе и развитие умения делать все по-новому. Задача будущего лидера - найти и проанализировать свои подходы и способности, выявить свой потенциал, научиться действовать по-иному.

Это «нечто» внутри вас, с которым надо суметь найти контакт. Затем нужно поверить в успех, даже если в настоящий момент нет никаких предпосылок к этому. Потом наступает черед мужества и силы воли, так необходимых для того, чтобы реализовать поставленные цели на пути к успеху. И самое главное - вы не должны бояться потерпеть поражение.

На этом пути каждому приходится учиться на собственном опыте; мало в чем можно убедить с помощью описаний, пока человек не почувствует и не познает этого самостоятельно.

Как развить лидерские навыки?

Для того, чтобы стать лидером, мы предлагаем вам двенадцать практических упражнений, относящихся к начальной ступени развития лидерского потенциала.

Их составили психологи Хосе Стивенс и Майк Вудкок.

Подобные упражнения могут вызвать у вас определенные сомнения, но, освоив их, вы почувствуете свою возросшую силу и ценность в глазах окружающих.

Упражнение 1. Откройте диалог со своим внутренним критиком

Научитесь возражать внутреннему голосу, нередко отпускающему критические замечания в ваш адрес или в адрес окружающих. Откройте с ним диалог, а не просто выслушивайте все, что он говорит. Позвольте себе почувствовать раздражение от этого принижающего вас голоса. Подойдите к его словам с философской точки зрения. Спросите себя: «Кем я являюсь, когда этот голос молчит?»

Отличным способом добиться успеха в этом вопросе является ведение дневника с записями о проделанной вами успешной работе. Не поленитесь записать все, что этот критикующий вас голос хочет сказать.

Не утаивайте от себя ничего. Пусть он не говорит ничего дельного и только поливает все и всех грязью - пишите все подряд.

Не нужно его останавливать, но поставьте ему условие говорить только от второго лица. И в блокнот записывайте точно так же: вместо «я ничто» или «я никогда не стану лидером» пишите «ты ничто» и «ты никогда не станешь лидером». После этого ответьте ему так, как вы разговаривали бы с задиристым, но побаивающимся вас хулиганом. Отличный ответ на этот голос хулигана: «Ну и что?»

Упражнение 2. Ежедневно отмечайте свои успехи

Прежде чем отправляться вечером спать, сделайте список, по крайней мере, трех, а еще лучше - семи вещей, которые вам особенно удались сегодня, независимо от того, насколько день оказался плохим.

У вас автоматически появится тенденция отмечать события, имевшие в тот день отрицательный результат. Это ваша старая привычка. Проявите волю, отведите внимание от этой привычки и упражняйтесь в концентрации на вещах, из которых вы вышли победителем.

Мария Соболева

Как стать лидером в коллективе - такой вопрос актуален для тех, кого назначили на руководящую должность, а опыта работы с подчиненными еще нет. Ведь быть начальником еще не означает обладать настоящим авторитетом, пользоваться уважением и доверием сотрудников.

Как стать настоящим лидером в коллективе

Поскольку формальные полномочия начальника — совсем не гарантия лидерства, научиться быть вожаком необходимо каждому руководителю.

Иначе ваши указания будут выполнять из-под палки, а то и игнорировать, за спиной станут обсуждать и осуждать.

С таким раскладом добиться успеха в работе практически нереально. Лидер, видящий цель и умеющий повести за собой подчиненных для их же блага - вот идеальный начальник в любой команде сотрудников.

Как стать лидером в коллективе? Этому придется учиться, задача не из легких и требует определенных усилий.

Информирован - значит, вооружен

Вы собираетесь руководить людьми, и неважно, большой коллектив сотрудников или не очень. О своих подчиненных нужно узнать как можно больше.

Ваши коллеги - кто они: возраст, пол, образование, профессиональные качества, характер, положение в коллективе.

Есть ли у вас потенциальные союзники, на кого можно рассчитывать, а от кого ждать подвоха?

Кто неформальный лидер коллектива? А он точно есть и запросто составит вам конкуренцию. Думайте, как выстроить отношения с этим человеком. Неплохо было бы наладить с ним контакт, тогда его авторитет будет работать на вас.

Что беспокоит ваших подчиненных, чего они ожидают от нового руководителя, то есть вас?

Очень полезно узнать побольше о своем предшественнике - какие методы руководства он практиковал, к чему привык коллектив. Возможно, он был тираном и жесткий стиль управления в команде приветствуется (либо напротив, все от него устали и нуждаются в переменах).

Постарайтесь продемонстрировать коллегам отсутствие у вас негативных качеств бывшего начальника и используйте его положительный опыт.

Секреты управления

Начав с изучения своих подчиненных, параллельно работайте над установлением контакта с людьми. Не стоит, конечно, строить из себя доброго дядю, этакого рубаху-парня, приглашая всех за свой счет в ресторан.

Просто сразу выстраивайте с коллегами доброжелательные отношения. На первых порах это важно - вести себя одинаково вежливо со всеми, избегая при этом панибратства. А когда получше изучите подчиненных, — разберетесь, с кем какая тактика поведения срабатывает.

Сразу показывать, «кто в доме хозяин», не стоит. Излишняя жесткость, попытки диктата и манипулирования оттолкнут людей. Соблюдайте разумную требовательность.

В каждом коллективе, помимо рабочих, есть и личные взаимоотношения, неприязнь, конфликты, обиды. Не стремитесь ликвидировать «разборки», порядок наведете потом, когда освоитесь с ролью руководителя и четко будете знать, как стать лидером в коллективе.

Со временем вы сможете вполне определенно представлять себе, как осуществлять мотивацию персонала .

С подчиненными нужно общаться, выяснять интересующие моменты, вполне допустимо спрашивать совета. Это поможет поскорее войти в курс дела, освоиться в новой роли и непривычной обстановке. А еще людям будет приятно, когда их мнение интересует начальника.

Но мера нужна и здесь - излишнее количество вопросов даст коллегам повод усомниться в вашей компетентности.

Завоевание авторитета

Завоевывать авторитет нужно шаг за шагом. И резкие движения здесь неуместны. Смена руководства — стресс для коллектива, людям нужно время, чтобы привыкнуть к новым требованиям, понять, что вы за личность и можно ли вам доверять.

Возможно, в самом укладе работы имеются недостатки, вы видите его неэффективность. Но «Москва не сразу строилась», кардинальные перемены могут не сработать, вводите новшества постепенно.

Если какое-то время до вашего назначения должность руководителя была вакантна, сотрудники могли привыкнуть обращаться за указаниями к вышестоящему руководству.

По инерции или из вредности коллеги продолжают прыгать через вашу голову? Ваша задача - показать, что теперь эти вопросы решаете вы и нет никакой необходимости нагружать руководство этими проблемами.

Организация рабочего процесса

Чтобы стать настоящим лидером в коллективе, рабочий процесс нужно организовать эффективно.

Как именно это сделать — прежде всего, ознакомиться с должностными обязанностями всего коллектива, узнать, кто чем конкретно занимается на своем рабочем месте, какой участок работы закреплен за каждым сотрудником.

Постепенно вы узнаете, насколько добросовестно выполняются обязанности, не перекладывает ли кто-то свою работу на другого. Возможно, кому-то следует добавить обязанностей, а кто-то и так слишком загружен.

Нагрузку нужно распределять равномерно, выяснить, кто больше склонен работать индивидуально, кого с кем можно объединить для совместных проектов.

В том-то и хитрость - чтобы стать лидером в коллективе, придется быть хорошим психологом и организатором процесса.

Сами вы должны подавать пример трудолюбия и организованности, всегда быть пунктуальным. Тогда вполне логично и обоснованно требовать этого и от коллег. Например, искоренить опоздания на работу .

А неформального лидера, который не очень-то хочет работать, можете смело увольнять. Но только когда войдете в курс дела и реально оцените обстановку, чтобы действовать объективно и справедливо.

Организационная культура

Оказывается, на эффективность работы организации или предприятия в немалой степени влияет организационная культура - взаимоотношения сотрудников, установившиеся правила поведения, определенные табу в коллективе.

Чтобы стать лидером, необходимо действовать, не противореча этой самой культуре.

С целью выяснения всех ее нюансов, неплохо бы пообщаться с кем-то из опытных сотрудников, достаточно разговорчивых, чтобы прояснить ситуацию.

Информация из первых рук очень важна. Если вы понимаете - организационная культура противоречит вашим целям, придется ее менять. Естественно, делать это придется постепенно.

Возможно, вы захотите изменить дресс-код , искоренить частые самовольные перекуры, пересмотреть должностные инструкции.

Перемены хорошо приурочить к какому-то событию - юбилею фирмы, визиту важных гостей, чтобы мотивировать сотрудников показать все лучшие стороны коллектива и оставить о себе благоприятное впечатление.

Заключение выгодного контракта тоже может стать отличным поводом для нужных вам изменений в работе вашего отдела (цеха, филиала и т. д.).

Стать лидером в коллективе непросто, это нужно заслужить своей компетенцией, профессионализмом, умением повести за собой, справедливостью и ответственностью.

Статусу вожака необходимо соответствовать, и дано это не каждому.

Забирай себе, расскажи друзьям!

Читайте также на нашем сайте: